Winna Casino ha realizzato un programma di responsabilità sociale fondato su collaborazioni concrete con enti del terzo settore https://winnacasino.eu/. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una idea pubblicitaria ma un strumento costante che ogni anno riserva una quota fissa dei ricavi a progetti scelti, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I dirigenti della piattaforma hanno identificato tre aree principali, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, basandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Vincolare il contributo all’andamento del bilancio, anziché ricorrere a donazioni spot, mira a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria affidabile. I primi accordi sono stati firmati con realtà presenti in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di rafforzare reti locali già attive. Ogni partnership è gestita da un protocollo che precisa gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni esperti del settore ritengono questo impianto un tentativo di abbandonare il mecenatismo episodico e puntare su un impegno controllabile nel lungo periodo.
Iniziative nel campo della medicina e del benessere generale
La seconda area di intervento comprende programmi di prevenzione sanitaria e sostegno psicologico indirizzati a soggetti fragili. Winna Casino ha finanziato un’unità mobile per lo screening delle patologie cardiovascolari che agisce in ventidue comuni della provincia di Foggia, con un calendario di tappe definito con l’azienda sanitaria locale. L’unità, provvista di dispositivi diagnostici trasportabili, nel primo periodo di sei mesi ha effettuato oltre 1.400 controlli gratuiti e ha identificato in fase precoce 42 pazienti, poi inviati ai reparti specialistici di competenza.
Sul versante della salute mentale, la società ha iniziato una collaborazione con un centro di ascolto che fornisce consulenze senza costo a individui che presentano comportamenti a rischio collegati al gioco. Il supporto, operativo via telefono e chat criptata, opera 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è amministrato da psicologi iscritti all’albo. I informazioni sull’uso, diffusi in forma riassuntiva nel rispetto della legge sulla protezione dei dati personali, indicano una valore medio di 30 contatti al giorno, con un tempo medio di intervento sotto ai due minuti e un indice di invio a programmi terapeutici organizzati del 64%. Iniziato in via pilota per 12 mesi, il iniziativa è stato esteso per un altro biennio in virtù dei risultati raggiunti.
Progetti sostenuti nel settore dell’istruzione
Una quota significativa delle risorse è andata a programmi contro la evasione scolastica e per l’alfabetizzazione digitale nelle periferie urbane. Insieme a un’associazione che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato realizzato un centro pomeridiano dove studenti e studentesse tra i dieci e i sedici anni seguono laboratori di programmazione e robotica, affiancati da tutor universitari. I dati del primo anno indicano un aumento del 23% della regolarità scolastica tra chi partecipa, un risultato che ha convinto l’amministrazione locale a sostenere l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che concede borse di studio per studentesse registrate a facoltà scientifiche: per due anni accademici finanzia le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo contempla anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili guidati da ingegneri e analisti informatici che operano nell’ecosistema tecnologico prossimo alla piattaforma. L’obiettivo è abbattere il divario di genere nelle discipline STEM, un settore in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta decisamente più alto rispetto a quello maschile.
Iniziative per la tutela ambientale
L’attenzione all’ambiente del programma Giving Back si articola in due direttrici primarie: il rimboschimento di aree degradate e la rimozione di rifiuti negli ambienti marini. Sul primo fronte, Winna Casino ha preso parte a un consorzio europeo che ha già piantato 4.000 essenze locali lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli operazioni, effettuati da gruppi di forestali, sono stati anticipati da uno analisi agronomica che ha confermato la conformità delle varietà con il suolo e il microclima della zona. Ogni pianta è localizzata con coordinate e il suo condizione vegetativa viene tenuto sotto osservazione per cinque anni tramite un’applicazione aperta al pubblico.
Il secondo ambito è stato portato avanti con un’ente competente nella bonifica dei fondali, che ha organizzato dodici operazioni di recupero lungo la costa adriatica. Durante le campagne i sommozzatori professionisti hanno estratto oltre tre tonnellate di attrezzi da pesca abbandonati e plastica, riportando alla luce porzioni di prateria di posidonia oceanica che prima erano sommerse dai rifiuti. I materiali recuperati, dopo la differenziazione, sono stati in parte recuperati e in parte conferiti in impianti autorizzati, con un tasso di recupero complessivo del 78%. Entrambi i filoni sono affiancati da iniziative educative per le elementari dei territori coinvolti.
La funzione dei collaboratori nel volontariato d’impresa
Il programma Giving Back offre anche un canale di partecipazione diretta ai dipendenti del sistema: possono ottenere fino a tre giorni lavorativi retribuiti all’anno da utilizzare ad attività di volontariato presso le associazioni partner. L’adesione, su base volontaria, nel secondo semestre ha ottenuto il 36% dell’organico, con un totale di 1.300 ore impiegate in attività di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e sostegno logistico durante le campagne sanitarie. Per semplificare l’organizzazione, la società ha stipulato una convenzione con una piattaforma di matching che abbina le competenze professionali dei dipendenti con i bis
La scelta delle realtà partner
Selezionare gli soggetti beneficiari segue un percorso in quattro step, gestito da un gruppo di valutazione imparziale. Per prima cosa si fa una mappatura delle realtà che agiscono nei campi indicati dalle direttive, attingendo anche alle informazioni di istituzioni locali e camere di commercio. Successivamente il gruppo valuta la robustezza amministrativa, la chiarezza dei bilanci e la possibilità di quantificare l’impatto sociale con metriche riconosciute a livello mondiale. Solo chi oltrepassa una soglia minima di affidabilità accede alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.
Sviluppi futuri e espansione del programma
Il management di Winna Casino ha esposto i piani per il prossimo biennio, che prevedono un crescente aumento della quota di ricavi destinata al fondo Giving Back, da condurre in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà accompagnata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che valuti l’efficacia sociale degli interventi appoggiandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche valutando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti presentati direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da individuare bisogni emergenti che oggi sfuggono alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda prevede di ampliare le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già intrapreso contatti con cooperative agricole attive nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive proverranno da una ridefinizione delle spese pubblicitarie, senza modificare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha riaffermato l’intenzione di conservare invariato l’impianto di trasparenza che ha caratterizzato la fase iniziale, giudicandolo un tratto distintivo rispetto ad simili iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno trasmessi attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, seguendo la cadenza trimestrale già adottata per la rendicontazione ordinaria.
Il engagement della comunità locale
Il confronto permanente con le comunità dei territori interessati dai iniziative rappresenta una base dell’opera. Winna Casino ha avviato un spazio di dialogo aperto ad decisori locali, organismi professionali e cons
Le origini del progetto filantropico di Winna Casino
Il progetto Giving Back è nato da una revisione interna della governance aziendale iniziata nel 2021, quando il management ha deciso di includere criteri ambientali, sociali e di governo nei processi di decisione. Durante quel periodo è sorta l’intenzione di costruire un legame più duraturo con l’area, superando la frammentazione di contributi occasionali. Un comitato consultivo composto da ibisworld.com tre esperti esterni del non profit ha esaminato i modelli già in uso in altri campi regolamentati e li ha modificati alle esigenze di un portale di giochi online. Ne è scaturito un dispositivo che collega la crescita del business alla facoltà di generare effetti positivi sulla comunità, senza sconfinare nel marketing. L’assetto iniziale garantiva un budget minimo, a prescindere dalle fluttuazioni del mercato, per salvaguardare le organizzazioni da tagli improvvisi. Nel periodo di sperimentazione sono state coinvolte due cooperative sociali che si occupano di impiego di persone con disabilità: il finanziamento ha coperto per intero i costi di un corso di formazione digitale. Gli esiti di quel primo periodo sono stati documentati in un rapporto pubblico, consultabile sul sito ufficiale, cosa che ha accresciuto la credibilità dell’iniziativa e ha incoraggiato la società a estendere il suo ambito di intervento.
Modalità di finanziamento e principi di trasparenza
Il denaro giunge da un fondo vincolato che viene alimentato da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, calcolata ogni mese e messa da parte su un conto separato acceso presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, composto da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, monitora i flussi finanziari e diffonde un rapporto sintetico consultabile a chiunque. Le organizzazioni partner ottengono le somme in due rate: un primo versamento iniziale corrispondente al 60% del contributo totale e il saldo finale unicamente dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per rafforzare la tracciabilità, Winna Casino ha adottato una piattaforma digitale open source che consente di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il perseguimento degli obiettivi fissati.
I criteri di trasparenza annoverano:
- pubblicazione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
- audit annuale effettuato da una società di revisione contabile individuata tramite gara;
- appuntamenti pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.
Questo impianto ha ridotto le asimmetrie informative e ha reso possibile di stabilire un rapporto di fiducia con gli stakeholder, elemento ritenuto strategico per sostenere l’iniziativa nel lungo periodo.